5.1. Evaluación económica

En este capítulo se procederá a realizar un análisis de costos variables y fijos.

5.1.1. Inversiones

Se realiza la inversión en las siguientes actividades: obras civiles y equipos

 5.1.1.1. Equipo

Se debe comprar una escalera de dos peldaños con la finalidad de que no se llegue a dañar los productos terminados al momento de recepcionar y cargar al camión, donde la escalera tiene las características requeridas como muestra en la Ilustración 5.1.
Ilustración 5.1: Características de escalera con dos peldaños

Fuente: Empresa Ferro Aluminium S.A. en la ciudad de Sucre (2017)

Tabla 5.1: Costos de equipo
Nombre de equipo Costo
Escalera de dos peldaños 485,00 Bs.
Fuente: Elaboración propia (2017) Empresa Ferro Aluminium S.A. en la ciudad de Sucre (2017)

En la tabla 5.1. muestra el costo de escalera, Según el análisis económico el daño de los productos terminados por falta de una escalera y capacitación sobre el manejo de productos terminados es 47% que representa a Bs. 20.137,36 mensual tal como se muestra en la tabla 3.6. un costo total del año, por esta razón se sugiere la implementación de equipo (Escalera de dos peldaños), la inversión de la compra de la escalera es menor al descuento mensual que recibe la empresa Rana S.A., por falta de escalera.

El costo total de productos dañados anual es de Bs 514.156,36 como muestra en la tabla 3.6., la cual sacando un promedio por mes es de Bs. 42.845,36, Con la compra de la escalera y capacitando al personal sobre cómo se debe manipular la mercadería, se llegaría a subsanar lo que representa el 47% como muestra en la Grafica 3.3. de los motivos de daños.



5.1.1.2. Costos de capacitación

Para llevar mejor control el manejo de almacenamiento de productos terminados se contratara un personal especializado del área, de la misma manera realizara capacitaciones a todo el personal, en la cual para capacitar realizara por grupos los días sábados, para no perjudicar en su totalidad las operaciones, los Costos muestran en la tabla 5.2.

Tabla 5.2: Costos de capacitación y monitoreo
Costos de Capacitación Personal externa (Capacitador) Costo de capacitación al personal Totales
Mes 1 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 2 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 3 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 4 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 5 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 6 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 7 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 8 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 9 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 10 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 11 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 12 5.000,00 Bs. 1.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Fuente: Elaboración propia (2017)

5.1.1.3. Resumen de la inversión

Resumen de la inversión se muestra en la tabla 5.3. donde indica los costos totales por mes durante un año, por el cual es un dato importante para evaluar los indicadores.
Tabla 5.3: Resumen de la inversión
Meses Equipo de producción Costos de capacitación Total
Mes 1 485,00 Bs. 6.600,00 Bs. 9.609,00 Bs.
Mes 2 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 3 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 4 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 5 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 6 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 7 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 8 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 9 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 10 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 11 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Mes 12 0 6.600,00 Bs. 6.600,00 Bs.
Fuente: Elaboración propia (2017

Resultado de estados financieros de 2016 a 2017

Se detalla los estados financieros mensualmente en Anexo H. con la finalidad de realizar una comparación de los egresos actuales y egresos propuestos, donde el resultado final muestra en la tabla 5.4.








Tabla 5.4: Estados financieros
Meses Egreso actual Egreso propuesto
Agosto 710.413,40 Bs. 717.858,40 Bs.
Septiembre 710.408,90 Bs. 717.008,90 Bs.
Octubre 710.042,61 Bs. 716.642,61 Bs.
Noviembre 706.260,14 Bs. 712.860,14 Bs.
Diciembre 702.952,35 Bs. 709.552,35 Bs.
Enero 706.073,45 Bs. 712.673,45 Bs.
Febrero 712.005,67 Bs. 718.605,67 Bs.
Marzo 713.102,73 Bs. 719.702,73 Bs.
Abril 710.428,57 Bs. 717.028,57 Bs.
Mayo 715.615,17 Bs. 722.215,17 Bs.
Junio 720.487,92 Bs. 727.087,92 Bs.
Julio 713.962,51 Bs. 720.562,51 Bs.
Total del año 8.531.753,42 Bs. 8.611.798,42 Bs.

Fuente: Elaboración propia (2017) a base de datos de la empresa Logitich S.A.

5.1.1.4. Descuento actual de productos dañados

Los descuentos se realiza la empresa Papelpint a la Empresa Logitich S.A. es de 75% del costo total de productos dañados como muestra en anexo I. con la finalidad de que el dueño del producto (Papelpint) llega a destruir auditado por senasag,

5.1.1.5. Descuento con la probabilidad de recuperación

La probabilidad de recuperación se hace de acuerdo a la propuesta de implementación de equipo (Compra de escalera), ordenamiento con el sistema ABC y la contratación del capacitador, en la cual el capacitador aparte de capacitar estará al día con los operadores en el área de trabajo, llega a reducir los descuentos por productos dañados del actual, como muestra en anexo J.